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鲜花插在牛粪上:华为立足全球的战略眼光

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任正非的战略眼光令人敬佩,特别是在关键时刻,更能看出其高度和视野!从1996年开始,华为先后聘请IBM等美国、英国的十多家咨询公司对华为进行研发、供应链、人力资源、财务以及市场体系的管理变革,17年来用于管理变革的成本总计达到50多亿美元,其结果是,构造了华为与西方公司接近乃至于完全相同的一整套制度和流程,这是华为能够在全球市场立足并获得成功的根本要素。 一...